Hoppa till innehåll

Viktigt med kunskapsspridning om radiovågor och EMF

I mars fick Tommy Ljunggren uppdraget att bli IT&Telekomföretagens talesperson för så kallade EMF-frågor, det vill säga frågor som handlar om elektromagnetiska fält. EMF-frågor handlar generellt om människors oro för negativa hälsoeffekter från radiovågor. Oron hos allmänheten om hälsoeffekter från radiovågor har funnits sedan man först började bygga master för mobiltelefoni. EMF-frågor har därför varit viktiga för branschen sedan en lång tid tillbaka. Sociala medier har gjort det enklare att sprida falsk information om EMF-frågor. Inför utbyggnaden av 5G-nätet har det därför blivit ännu viktigare att arbeta med kunskapsspridning inom området.

WHO och Folkhälsomyndigheten har slagit fast att det inte finns några skadliga hälsoeffekter från mobiltelefoni med de gränsvärden som används i Sverige och de flesta länder internationellt. Det gäller även 5G och de frekvensband som används och kommer att användas för 5G. Trots det finns det en viss oro för negativa hälsoeffekter från radiovågor hos allmänheten som har funnits sedan utbyggnaden av de första näten. Till en början var EMF-frågor inte så uppmärksammande men när operatörerna byggde basstationer och master för 3G fick frågan större spridning. Tommy Ljunggren, talesperson för EMF-frågor, berättar om orsakerna till att man började diskutera EMF just då.

– Vid utbyggnaden av 3G-nätet byggdes det väldigt många nya basstationer i Sverige. Nästan hela befolkningen skulle ju ha möjlighet att koppla upp sig mot 3G och många blev helt enkelt oroade för eventuella hälsoeffekter av radiovågor när det plötsligt dök upp fler antenner och master i deras närmiljö.

Samarbetet inom mobiltelebranschen intensifierades och man utsåg bland annat en talesperson för att jobba med just EMF-frågor. En arbetsgrupp för operatörer och tillverkare i Sverige har sedan 3G-tiden jobbat med att ta fram informationsmaterial om EMF. När sedan 4G lanserades fanns däremot inte samma stora oro och debatt. Många var sannolikt besvikna på 3G och glada över att få bättre uppkoppling för sina smarta mobiler och appar. Nu inför utbyggnaden av 5G-näten har det dock kommit en ny våg av oro kring EMF som IT&Telekomföretagens arbetsgrupp för EMF-frågor bemöter genom att ta fram kunskapshöjande informationsmaterial.

– Egentligen är den oro som vi ser nu för eventuella hälsoeffekter kopplat till mobilmaster samma som vi har sett tidigare. Viss oro är såklart naturlig för att man helt enkelt inte vet vad radiovågor och 5G innebär. Det stora problemet idag är att det finns en rädsla som sprids och förstärks på sociala medier och som har sitt ursprung i fakta om radiovågor och 5G som helt enkelt inte stämmer. Desinformationen sprids till stor del av personer och organisationer som av olika skäl vill skapa en generell oro hos allmänheten, säger Tommy Ljunggren.

Ur ett EMF-perspektiv är det egentligen ingen skillnad mellan 4G och 5G-teknik. Det är delvis högre frekvenser som används för 5G-nätet men de ligger mycket nära de som används för 4G. Ibland är frekvenserna till och med exkat likadana. Gränsvärdena och riktlinjerna för 5G är också samma som för tidigare teknik. Utöver det finns det en missuppfattning om att man kommer att bygga massor av nya basstationer för 5G-tekniken. Den troliga utvecklingen är snarare att operatörer som nu har 4G-master kommer att uppdatera och komplettera sina befintliga basstationer. Att informera om hur 5G verkligen kommer att införas och vad det innebär ur ett EMF-perspektiv är ett av flera områden som Tommy Ljunggren kommer att arbeta med.

– Min roll handlar bland annat om att jobba med att höja kunskapen kring 5G för att få bort missuppfattningar som finns. Möjligheten att påverka de som sprider desinformation på sociala medier är mycket liten. Därför är det viktigt att informera de som tar beslut om tillstånd att ändra och bygga ut basstationer på ett sakligt och korrekt sätt. Om oron och missuppfattningar sprider sig till de som ska ta sakliga beslut så kan det påverka hur snabbt vi kan bygga ut 5G i Sverige, säger Tommy Ljunggren.

För IT&Telekomföretagen är det viktigt att också visa nyttan med 5G så att folk förstår vilka möjligheter tekniken kan medföra. Klimat och kostnadseffektivare transporter, bättre möjlighet att undvika farliga jobb och förbättrad sjukvård på grund av bättre möjligheter till distansvård är några områden i samhället som kan bli bättre med 5G. Men det är givetvis fortfarande viktigt att 5G-näten byggs på ett sätt så att gränsvärdena inte överskrids.

– Vår roll är att se till att gränsvärdena inte överskrids men det är inte vi i branschen som tar fram och beslutar gränsvärdena. Det är Strålsäkerhetsmyndigheten som har det yttersta ansvaret för att bestämma vilka gränsvärdena som ska gälla. Samtidigt finns det mycket desinformation som vi i branschen kan arbeta med att bemöta vad det gäller hälsoeffekter från 5G. Vi jobbar också med andra medlemmar i IT&Telekomföretagen för att få bort skadlig desinformation som till exempel uppmaningar till sabotage av master på sociala medier.

IT&Telekomföretagen har en specifik informationssida om 5G med Q&A kring EMF och information om till exempel vad man ska tänka på om jobbar nära basstationer på hustak. Sidan uppdateras löpande med mer information till allmänheten och andra intressenter om EMF och 5G. Läs mer om IT&Telekomföretagens arbete med EMF-frågor här.

Dan före dan: Engagemanget för jämställdhet – en dimridå?

Det pratas, på förekommen anledning, en hel del om att lägga dimridåer i dessa dagar. Att avleda uppmärksamheten från det som verkligen pågår och har faktisk betydelse. Att med diverse utspel dölja besvärande fakta.

Imorgon är det den 8 mars och internationella kvinnodagen, sedan 1978 med på FN:s lista över högtidsdagar och ett tillfälle att uppmärksamma ojämställdhet och kvinnors situation över hela världen. Många kommer imorgon att göra just det. Många kommer också att ta tillfället i akt att berätta om och lyfta fram sitt personliga, och sina företags och organisationers, engagemang för jämställdhet, mångfald och inkludering. Gott så. För att lyckas genomdriva förändring – oavsett område – krävs engagemang i frågan från företagsledningen. Detta bekräftas i rapporten Visionen om jämställdhet (Julia Larsdotter och Matilda Nehlmark 2016), en fallstudie om vilka medarbetare som deltar i jämställdhetsarbetet i några av de företag som varit med i förändringsprogrammet Womentor. En Vd och ledning som visar riktning är väsentligt för att kunna driva ett verkningsfullt jämställdhetsarbete, konstaterar författarna. Det de också konstaterar är att detta ändå inte räcker särskilt långt i sig. De som bär ansvar för att implementera jämställdhetsplanerna och leverera på målen är nämligen mellancheferna, och där brister kedjan ofta. Mellancheferna saknar i många fall en tydlig vision uppifrån, och i de flesta fall kunskap och incitament för att verkställa planerna som de – i brist på just detta – har en benägenhet att tolka som rekommendationer snarare än affärsmål. De vet helt enkelt varken riktigt varför eller hur jämställdhetsarbetet ska bedrivas, vilket rapportförfattarna menar kan förklara att könsfördelningen i branschen är i stort sett oförändrad trots att engagemanget för jämställdhet ser ut att ha ökat ordentligt på sistone. Rapporten Women in the Workplace (McKinsey&Company och Lean In) visar samma sak: mer än 75 % av VD:arna på 130 utvalda företag säger sig ha med jämställdhet bland sina topp tio affärsprioriteringar, men könsfördelningen i de största företagen förändras inte. Innan du avfärdar den amerikanska studien baserat på just det – att den är amerikansk och vi ju är så väldigt mycket bättre här i Sverige – gör ett litet provtryck på ditt eget företag med hjälp av fyra frågor baserade på slutsatserna i rapporten:
  1. Tror dina medarbetare (eller du själv) på allvar på att er jämställdhetsplan kommer att göra jobbet?
  2. Märks jämställdhetsmålen i vardagliga handlingar på jobbet?
  3. Uppmärksammar medarbetare på din arbetsplats öppet när de stöter på beteenden eller språkbruk som är könsdiskriminerande eller bygger på fördomar om hur män/kvinnor är?
  4. Får de operativa cheferna hjälp med att verkställa jämställdhetsplanen? Incitament? Premieras och uppmärksammas chefer för att de uppnår eller närmar sig jämställdhetsmål?
Kan du ärligt svara ja på samtliga? Grattis, det verkar som om ditt företag tar jämställdhet på allvar! Är svaret nej på någon eller några av frågorna? Grattis, nu har du identifierat något konkret att arbeta med för att visa att ditt företag tar jämställdhet på allvar! Jag tror inte att någon majoritet av det engagemang för jämställdhet som vi kommer att få höra om imorgon är några dimridåer i egentlig mening – mycket av det är nog äkta. Men för att engagemanget också ska leda till verklig förändring krävs mer än det de flesta hittills gjort och sagt. Det krävs att vi som inte är framme än följer de företag som visat vägen genom att våga titta lite närmare och gräva lite djupare i våra egna organisationer, i vår kultur, i vårt agerande. Och inte minst i vad vi i praktiken premierar, eftersom det är detsamma som vad vi verkligen prioriterar. Det kommer vara lite svårt och lite jobbigt, men bara gör det. In i dimman nu – och skingra den!