Hej vd: Rana Ersgard, Beetroot

Med ett stort antal medarbetare som befinner sig i Ukraina blir mental hälsa och långsiktigt engagemang centralt i Rana Ersgards ledarskap. För ett år sen blev hon vd för konsultbolaget Beetroot.

– Det har varit intensivt, roligt och stundtals svårt – men framför allt lärorikt. Jag kom in i rollen stegvis, först som Head of Strategy och sedan som co-CEO tillsammans med grundaren Andreas Flodström. När jag tog över formellt var jag redan väl insatt i bolaget, men att ha det formella ansvaret är ändå något annat, säger Rana Ersgard och fortsätter:

– Vi har tagit oss igenom en tuff period, precis som många andra i branschen, och nu handlar mycket om att växa vidare och exekvera vår nya strategi. Det är ett skifte från att navigera i osäkerhet till att bygga för långsiktig tillväxt och stabilitet.

Hur beskriver du er verksamhet för någon som inte har en aning om vad ni gör?

– Beetroot är ett konsultbolag inom tech som utvecklar mjukvarulösningar och bygger långsiktig kompetens inom digital utveckling – med växande fokus på AI. Vi kombinerar teknisk expertis med en stark kultur och en närvaro i flera länder, framförallt i Ukraina, men också i Polen, Bulgarien och Vietnam. Tillsammans med vårt systerbolag Beetroot Academy arbetar vi även med kompetensutveckling, både internt och tillsammans med kunder. Det gör att vi kan stötta företag på flera sätt – från att bygga team och driva projekt till att stärka deras egna organisationer.

Vad står högt upp på din agenda just nu?

– Just nu handlar mycket om att se till att organisationen ligger i framkant. Vi stärker vår tekniska förmåga, investerar i kompetens och ser över hur vi kan bli ännu mer effektiva genom automatisering och smartare arbetssätt. Det är ett kontinuerligt arbete för att göra oss starkare och agilare. Säkerhet och AI står högt på listan, både som möjligheter och riskområden. DefenceTech är ett naturligt fokus för oss, där Varangians Invest är en viktig del av vårt växande ekosystem. Och vårt engagemang i Ukraina fortsätter – bland annat genom samarbetet med Spiltan Invest, som nyligen fördubblade sina donationer till Aid for Ukraine till minne av Cecilia Stegö Chilo. Det påminner oss om vikten av uthållighet och att fortsätta bidra, även när det inte längre är nyhetsrubriker.

Vad ser du för utmaningar för Beetroots fortsatta utveckling?

– Att ta hand om människor. Många av våra medarbetare är i Ukraina, och deras vardag är långt ifrån normal. Mental hälsa och långsiktigt engagemang blir centralt när man leder på distans och över gränser. Samtidigt finns det en enorm potential – vilket också är en utmaning i sig. Vi har så mycket vi skulle kunna göra, men framgång handlar om att välja rätt saker och fokusera. Att växa hållbart, både affärsmässigt och kulturellt, är kanske den största uppgiften framåt.

Ny blev nyligen medlemmar i TechSverige. Vad ser du för fördelar med ert medlemsskap?

– TechSverige samlar många av de aktörer som formar branschen. För oss handlar medlemskapet om att vara en del av den utvecklingen, bidra med våra perspektiv och samtidigt ta del av erfarenheter från andra. Det är ett sätt att både påverka och lära, särskilt inom områden som AI och teknikens roll för samhällsutveckling. Och vi gillar tanken på att techbranschen kan driva förändring på riktigt – inte bara genom innovation, utan genom samarbete.