Framtidens konkurrenskraft kräver inkluderande techledarskap

Runt om i Europa uppmärksammas just nu EU Diversity Month – ett initiativ från Europeiska kommissionen för att stärka mångfald och inkludering i arbetsliv och samhälle. Årets tema är “Building inclusive labour market for all”. Det kunde knappast vara mer aktuellt och relevant.

Samtidigt som Europa genomgår en snabb teknologisk omställning står svenska företag inför en avgörande kompetensutmaning. AI, cybersäkerhet, digitalisering och den gröna omställningen förändrar arbetsmarknaden i grunden. För att Sverige ska fortsätta vara en ledande technation behöver vi attrahera, utveckla och behålla människor med olika erfarenheter, perspektiv och kompetenser.

På TechSverige tog vi för några år sedan initiativ för att lyfta ledarskapsfrågorna inom techbranschen genom Techledarskapsmanifestet – en gemensam värdegrund och vision för framtidens ledarskap. Utgångspunkten är enkel: framtidens ledare måste kunna kombinera innovation och affärsmässighet med ansvarstagande, tillit och förmågan att bygga inkluderande organisationer.

Manifestet syftar till att engagera och samla ledare på alla nivåer inom techbranschen – men också att inspirera ledare i andra sektorer.

Vi vet att företag med inkluderande kulturer har lättare att attrahera kompetens, högre innovationsförmåga och bättre förutsättningar att förstå sina kunder och användare. I en tid där konkurrensen om talanger är global har företag helt enkelt inte råd att exkludera människor – vare sig medvetet eller omedvetet.

Men inkludering handlar om mer än representation och statistik. Det handlar om arbetsplatser där människor känner tillhörighet. Där olika perspektiv får ta plats. Där ledare förstår att detta är en förutsättning för både innovationskraft och konkurrenskraft.

Europeiska kommissionen lyfter i årets Diversity Month särskilt behovet av inkluderande arbetsmarknader och rättvis, kompetensbaserad rekrytering. Det är lika avgörande för Sverige.

Techbranschen har länge varit en motor för innovation och förändring. Nu behöver vi också vara en motor för ett modernt arbetsliv där fler människor ser en framtid i inom tech.

Sveriges framtida konkurrenskraft avgörs inte bara av vilken teknik vi utvecklar, utan också av vilka människor som vill och får vara med och utveckla den.

Det kräver ledare som vågar tänka nytt kring kultur, kompetens och människors möjligheter att bidra. Techledare som tydligt tar ställning för ett inkluderande ledarskap – inte för att det är symboliskt rätt, utan för att det är strategiskt nödvändigt.

Jag vill därför uppmana fler techledare att skriva under Techledarskapsmanifestet, ta plats i debatten och använda sitt ledarskap för att göra skillnad – i företagen, för branschen, för Sverige och för Europa.

Ellinor Bjennbacke
Vice vd, TechSverige