Vilket värde ger det för er som arbetsgivare att vara representerade i en ledningsgrupp för en YH-utbildning?
– Vårt engagemang ger oss möjlighet att påverka och anpassa utbildningarna efter efterfrågan på arbetsmarknaden, både utifrån vårt företags behov och näringslivet i stort. Det skapar även ett värdefullt nätverk och en gemensam samsyn tillsammans med andra bolag, vilket vi ser ett tydligt syfte med.

På vilket sätt har ni kunnat påverka utbildningens innehåll för att bättre spegla branschens och ert företags faktiska kompetensbehov?
– Vi har möjlighet att påverka utbildningens innehåll genom att justera fokus på olika delar av kursen inför kommande kullar. Det kan handla om mindre anpassningar i riktning mot aktuella marknadstrender. Exempelvis ställer agila arbetssätt krav på att studenter som kommer ut i arbetslivet är öppensinnade och flexibla i både verktyg och arbetssätt.

Hur upplever ni att samarbetet i ledningsgruppen stärker kvaliteten och relevansen i utbildningen?
– Samarbetet ger stora möjligheter att påverka och stärka utbildningens kvalitet. Det är dock viktigt att varje bolag tar sitt ansvar och engagerar sig aktivt. En central fråga är vilken roll man har som representant – företräder man sitt eget företag eller sin bransch i stort? Det krävs förmåga att både tänka smalt och brett, samt tydlighet kring rollen och förväntningarna.

Vad skulle ni säga till andra arbetsgivare som ännu inte engagerat sig i en ledningsgrupp – varför borde de göra det?
– Inom techbranschen ligger det i allas intresse att öka branschens attraktionskraft. Där har YH-utbildningar en viktig roll, särskilt eftersom de ofta är mer snabbfotade än universitet. Genom att delta i en ledningsgrupp får man en direkt möjlighet att påverka utbildningens innehåll och inriktning. Det är ett sätt att bidra både till det egna företaget och till samhällsutvecklingen i stort.